查找引擎優化在提及相關醫療職業時,往往讓人想到的是網站之間的競賽戰況.參閱相關事例之后,筆者劃分為門戶、問答、醫院三大類醫療站點.因為職業之間的競賽,導致很多頁面抄襲復制.站內站外布局戰略等不盡合理的問題.

其間以醫院網站為例,直接頁面用戶轉化的可能性簡直為0.這類網站的著重點應為醫院品牌樹立,經過參閱、咨詢、預定等一系列途徑完成用戶轉化.筆者以某網站為例淺析該站的優化思路.

慣例優化作業:

相關文章發布(如:錨文本互鏈)、外鏈錄入推行 (如:關鍵字占位)、競價渠道使用、站內優化布局(如:URL簡化、頁面設計、關鍵字掩蓋)等等,這兒不再作過多的根底羅列.

事例網站各項剖析:

(網站錄入信息一覽)同IP站點查詢成果顯示,存在5個專題部屬類型站點,以不同方針關鍵字區別樹立.別的站點部屬另一網站專用于百度競價,與其它同名類型站點區別.此站群現況,除結合門戶、醫院網站外,同時建有一女人專題類型論壇穿插相關鏈接.

下圖為該站點的部分反向鏈接剖析,以圖片中的區塊分類.該站點以分類信息目錄為首要發布渠道,標題以病種相關等方針關鍵字占文.另見一新聞門戶軟文,以此作為廣泛布署外部鏈接作業.站內相關文章的原文鏈接輸出,可增加反向鏈接的相關效果.

(網站查找數據一覽)其實在站外推行作業中,建議我們可以從不同下手.傳統方式的廣告文章,意味著功率低、見效慢、高刪去等等問題.以現在各種新式渠道而言,微博、團購、輕博客等等,經過不同方式的廣告植入,從而到達最大化的站外效應.

綜上所述,以慣例優化作業為例.查找引擎優化er們的作業,不外乎于外鏈與內容兩者.以此網站為例,作為站群形式操作的相關成績固然抱負.但相似性過高、同一服務器、站內同化等問題,相同存在被連帶賞罰的危險.

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